रियल मैड्रिड की 2026 समर ट्रांसफर विंडो मुख्य रूप से दो आंकड़ों के इर्द-गिर्द घूमती रही: 228 मिलियन यूरो का खर्च और खिलाड़ियों की बिक्री से प्राप्त 215 मिलियन यूरो की राशि।

खर्च की बात करें तो, यान डायमंडे (Yan Diomande) क्लब के सबसे बड़े हस्ताक्षर रहे, जिन पर 125 मिलियन यूरो खर्च किए गए। यह क्लब के कुल खर्च का आधे से अधिक हिस्सा है।

क्लब का काम यहीं नहीं रुका।

मार्क कुकुरेला (Marc Cucurella) 55 मिलियन यूरो, कार्लोस एस्पी (Carlos Espi) 25 मिलियन यूरो और डेनजेल डम्फ़्रीज़ (Denzel Dumfries) 20 मिलियन यूरो में टीम में शामिल हुए, जबकि सर्जियो मार्टिनेज (Sergio Martínez) को 3 मिलियन यूरो में जोड़ा गया।

दूसरी ओर, इब्राहिम कोनाटे (Ibrahima Konate) और बर्नार्डो सिल्वा (Bernardo Silva) फ्री एजेंट के रूप में टीम का हिस्सा बने।

नतीजतन, यह ट्रांसफर विंडो टीम के दोनों छोर पर काफी हलचल वाली रही।

रियल मैड्रिड ने जहां आवश्यक सुधारों के लिए भारी निवेश किया, वहीं साथ ही युवाओं सहित खिलाड़ियों के एक बड़े समूह को क्लब छोड़ने की अनुमति भी दी।

डायमंडे हैं मुख्य आकर्षण

इस गर्मी में रियल मैड्रिड के सबसे बड़े सौदे के लिए प्रतियोगिता न के बराबर रही।

डायमंडे की 125 मिलियन यूरो की फीस, जो बढ़कर 140 मिलियन यूरो तक हो सकती है, क्लब के बाकी खर्चों से कहीं अधिक है।

आइवरी कोस्ट के इस खिलाड़ी के बाद कुकुरेला 55 मिलियन यूरो के साथ दूसरे स्थान पर हैं, जबकि एस्पी और डम्फ़्रीज़ क्रमशः 25 मिलियन और 20 मिलियन यूरो के साथ अगले स्तर पर हैं।

सिर्फ ये चार सौदे ही 225 मिलियन यूरो के हैं।

इसके बाद सर्जियो मार्टिनेज के लिए केवल 3 मिलियन यूरो का खर्च बचा, जो कि एक अलग तरह का सौदा है। इस युवा मिडफील्डर को तत्काल पहली टीम में शामिल करने के बजाय कास्टिला (Castilla) के लिए तैयार किया जा रहा है।

कोनाटे और बर्नार्डो सिल्वा को बिना किसी ट्रांसफर शुल्क के साइन किया गया।

कुल मिलाकर, सात नए खिलाड़ी डायमंडे, कुकुरेला, एस्पी, डम्फ़्रीज़, मार्टिनेज, कोनाटे और बर्नार्डो सिल्वा हैं, जिनमें से पांच भुगतान वाले सौदों ने 228 मिलियन यूरो का आंकड़ा पूरा किया।

बिक्री से हुई कमाई खर्च के बराबर

रियल मैड्रिड की गर्मियों का दूसरा पहलू खिलाड़ियों की बिक्री है।

निको पाज़ (Nico Paz) 60 मिलियन यूरो में कोमो (Como) जाकर आउटगोइंग लिस्ट में सबसे ऊपर हैं, जबकि गोंजालो गार्सिया (Gonzalo Garcia) 42 मिलियन यूरो में बिके। इन दो प्रस्थानों ने अन्य बिक्री पर विचार करने से पहले ही 102 मिलियन यूरो जुटा लिए।

इसके अलावा, रियल मैड्रिड को अपने 50% प्लेयर राइट्स का काफी लाभ मिला है।

पूर्व विंगर विक्टर मुनोज़ (Victor Munoz) के लिवरपूल जाने से 20 मिलियन यूरो मिले, जबकि मारियो गिला (Mario Gila) ने 15 मिलियन यूरो का योगदान दिया।

अल्वारो रोड्रिगेज और एलेक्स जिमेनेज ने प्रत्येक ने लगभग 12 मिलियन यूरो जुटाए, जबकि चेमा एंड्रेस के ब्राइटन एंड होव अल्बियन जाने से रियल मैड्रिड के खजाने में 11.5 मिलियन यूरो आए।

सीजर पैलासियोस और जैकोबो ओर्टेगा दोनों का मूल्य 10 मिलियन यूरो आंका गया, उसके बाद विक्टर वाल्डेपेनास 8 मिलियन यूरो के साथ रहे।

बाकी खिलाड़ियों की बिक्री व्यक्तिगत रूप से छोटी थी लेकिन कुल मिलाकर काफी है। मैनुअल एंजेल और फ्रान गार्सिया ने 4-4 मिलियन यूरो, मारियो मार्टिन ने 3.5 मिलियन यूरो और फ्रान गोंजालेज ने 3 मिलियन यूरो जुटाए।

इसका मतलब है कि सूचीबद्ध सभी 14 खिलाड़ी—निको पाज़, गोंजालो गार्सिया, विक्टर मुनोज़, मारियो गिला, अल्वारो रोड्रिगेज, एलेक्स जिमेनेज, चेमा एंड्रेस, सीजर पैलासियोस, जैकोबो ओर्टेगा, विक्टर वाल्डेपेनास, मैनुअल एंजेल, फ्रान गार्सिया, मारियो मार्टिन और फ्रान गोंजालेज—ने 215 मिलियन यूरो की राशि जुटाई।

इसलिए, दोनों पक्षों के बीच का अंतर केवल 13 मिलियन यूरो है, जो कि रियल मैड्रिड का नेट स्पेंड है। यह केवल 228 मिलियन यूरो खर्च करने की बात कहने से कहीं अधिक स्पष्ट तस्वीर पेश करता है।

रियल मैड्रिड की रणनीति

इस विंडो का सबसे दिलचस्प हिस्सा खर्च का केंद्रीकरण है।

रियल मैड्रिड ने डायमंडे को अपना प्रमुख आक्रामक निवेश बनाया और एक खिलाड़ी पर 125 मिलियन यूरो खर्च किए, जिससे वह क्लब का अब तक का सबसे महंगा साइनिंग बन गया।

कुकुरेला 55 मिलियन यूरो के साथ एक और बड़ा निवेश है, जबकि एस्पी और डम्फ़्रीज़ ने अन्य बड़े खर्चों को 100 मिलियन यूरो तक पहुँचा दिया।

उसी समय, क्लब ने उन खिलाड़ियों से पर्याप्त आय अर्जित की जो पहली टीम की योजनाओं का हिस्सा नहीं थे।

केवल पाज़ और गोंजालो गार्सिया ने 102 मिलियन यूरो जुटाए, जो लगभग डायमंडे की फीस को कवर करने के लिए पर्याप्त थे।

यह ट्रांसफर विंडो केवल 228 मिलियन यूरो के कच्चे आंकड़ों के बारे में नहीं है, बल्कि इस बारे में है कि रियल मैड्रिड ने टीम के भीतर धन का प्रबंधन कैसे किया है।